职场

40种聚会小游戏，出去玩再也不担心冷场了！   1、十五二十 从古到今非常流行。游戏规则十分简单，两人相对同时伸手出指（双手能出的数字为0、5、10），口中报一数字（即二人出拳数字之和0、5、10、15、20），与双方伸指数目之和相同者胜，输的人罚喝酒，两[.........

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有没总觉时间不够呢？天天都有忙不完的事，恨不得一天多出几个小时！其实，你只需抽空看完这笔篇文章，你会发现，时间真是够的！ 1、随身携带一本小册子，每想到要做的事都马上写下，无需写得详细，能唤起自己记忆便可。 2、每天下班前，把所有明天需做的事依缓急程度排列写下，并且定下每项之预算...

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有个这样的故事，某个部门负责人，在训练本单位的成员晨跑时，为了让领导在最后时刻能跑到第一，他费尽心机，想出了一个操作性很强、行之有效的方法，就是在某个时刻，所有人都换个方向，向后跑，晨跑结束，队伍有模有样，领导跑在第一的位置上……这个负责人因此而得到了提升。这个故事听起来有些滑稽...

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从前，有一个卖水果的摊子，老板因为年岁大了，无法久站招呼客人，于是就贴条子征店员。过了几天，来了一个年轻男子，问老板一个月要用多少钱请他来帮忙，老板笑着说：“我们这小摊子生意，哪里付得出月薪，当然是看你的努力，一天能卖多少水果，收到的钱就给你十分之一，每天领现。”年轻人听了，上下...

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就像寻找对你有益的习惯一样，寻找妨碍你的习惯同样重要。这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分，使你难以察觉它的存在（或者它如何影响到你）。我曾经略微尝试了这些习惯，结果毫无疑问，那些重要的事情没有几个可以完成。同时我也要添加说明的是，这只是在生活中你可能形成的影响效...

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1953 年11月13日，丹麦首都哥本哈根。消防队的电话总机在清晨三点收到一个电话。二十二岁的年青消防员埃里希在值班。 「喂喂！这里是消防队」。电话的那端没人回答，可是埃里希听到一沉重的呼吸声。 后来一个十分激动的声音，说：「救命，救命啊！我站不起来！我的血在流！」 「别慌，太太...

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    也许你正碰到问题，大搜集给你分享13个小故事，换个思维换个角度，也许问题其实很简单：   1.有个老人爱清静，可附近常有小孩玩，吵得他要命，于是他把小孩召集过来，说：我这很冷清，谢谢你们让这更热闹，说完每人发三颗糖。孩子们很开[......]...

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 如果你现在只有1家店，或2家，或3家店，而且做得还不怎么样，你是断然不会去想如何再去开10家店的。你想的是如何提高业绩，如何学习模式，如何规范管理，技术，流程，员工教育........ 一大推的问题好像永远都解决不完。如果告诉你：不管你现在多少家店，学习以下方法后1个月你就可以...

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坐拥半壁江山的明星CEO们和我们一样，一天只有24个小时，每天被会议、项目追着跑，电话、E-mail没有停过，但他们却有办法气定神闲地回家吃晚饭、陪家人，常常绕着地球飞也一样神采奕奕，日理万机之余还能讲求身心的平衡自在。 秘诀1：一日之计在于晨 高效CEO几乎都有早起的好习惯。星...

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好消息！您只需将大搜集个人号(dasoujiwx)加为朋友，就有机会获得大奖啦，还等什么？加朋友吧！   据说看懂这些故事的人，最后都成了亿万富翁。你能看懂几个故事呢?   1.甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店[......]...

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恭喜！您只需将大搜集个人号(dasoujiwx)加为朋友，就有机会获得大奖啦，还等什么？加朋友吧 你在找借口，他在想办法 文/沈清黎   大学毕业后，我应聘到一家知名广告公司做人资专员。某日在整理员工档案时，我发现了一个有趣的现象：策划部总监苏晴和公司前[......]...

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  一、座次 总的来讲，座次是“尚左尊东”、“面朝大门为尊”。若是圆桌，则正对大门的为主客，主客左右手边的位置，则以离主客的距离来看，越靠近主客位置越尊，相同距离则左侧尊于右侧。若为八仙桌，如果有正对大门的座位，则正对大门一侧的右位为主客。如果不正对大门，则面东的一[....

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 1、说话不要有攻击性，不要有杀伤力，不夸已能，不扬人恶，自然能化敌为友。 2、一个常常看别人缺点的人，自己本身就不够好，因为他没有时间检讨他自己。 3、是非天天有，不听自然无，是非天天有，不听还是有，是非天天有，看你怎么办？ 4、如果你真的爱他，那么你必须容忍他部分的[.......

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 【一】 上个世纪末，提起台湾首富王永庆（2008年逝世），几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业的前50名。而在创业初期，他做的还只是卖米的小本生意。 今天，我们讲讲王永庆第一次的创业故事和其中的思维。 【二】 王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。1[......]...

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1、不说“不可能”. 2、凡事第一反应“找方法，不找借口”. 3、遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！ 4、不说消极话，不落入消极情绪，一旦发生正面处理。 5、凡事先订立目标。 6、行动前，预先做计划。 7、工作时间每一分，每一秒做有利于生产的事情。[......] 继续阅读

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一张图让你快速有效分析解决问题，只需按部就班七个步骤： ①陈述问题；②分析问题；③消除关键议题；④制定工作计划；⑤分析关键；⑥形成结论；⑦总结。 [......] 继续阅读

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